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    天喜建材公司:多措并舉 打好決勝年度目標任務收官戰
    發布時間:2020-11-03     作者:咸陽天喜建材有限責任公司   訪問量:491次    分享到:

        今年是建材行業發展較為困難的一年,受新冠肺炎疫情影響,下游產業復工復產較晚,產品運輸受阻,加之原材料價格上漲,周邊市場環境惡劣,天喜建材公司生產經營工作面臨諸多挑戰。在集團公司的正確領導下,天喜建材公司堅持務實創新、真抓實干,前三季度生產商品混凝土3.3萬立方米,實現工業總產值1751.05萬元,銷售收入1917.01萬元,有效應對了市場下行的風險挑戰,在逆境中實現了止滑促升、盈利經營預期目標。近日,圍繞集團公司奮戰四季度,沖刺年度目標任務的總體部署,天喜建材公司號召全體員工“拓市場、挖潛力、保質量、優服務、轉作風”,圓滿完成年度目標任務,以優異成績交出滿意答卷。

        全員作戰拓市場

        跑出提升增效加速度,牢牢把握銷售市場主動權。為拓寬銷售市場,天喜建材公司在鞏固老用戶的基礎上,將加快“走出去”步伐,實施領導干部分塊包抓制度,公司領導主動認領攻堅任務和創效指標,帶領各部門走出辦公室,牽頭開展市場調研、產品推廣和合同簽訂工作,助力拓市創效。建立健全產品銷售獎勵機制,鼓勵公司員工向外拓市場、發展客戶群,以實實在在的銷售提成增強員工促銷增效的工作積極性和主動性,做到哪里有市場,哪里就有“天喜人”忙碌的身影。

        精打細算降成本

        嚴格成本管控,合理費用開支。四季度公司將根據市場行情,合理控制原材料采購數量,靈活調整采購價格,堅決杜絕產品積壓和資金占用,進一步降低生產成本。按照公司內控管理手冊要求,嚴格各項費用支出。牢固樹立勤儉節約意識和過緊日子思想,從細節入手,從小事做起,在車輛使用、差旅費用報銷、辦公用品采購發放等方面實施嚴格管控,通過一張紙、一度電、一滴水實現節支降耗,精打細算,挖潛增效,堅決將制止餐飲浪費進行到底,將彬煤人勤儉節約、艱苦奮斗的優良作風發揚光大。

        嚴格“三關”保質量

        嚴把進廠材料、生產管理、參合比例三道關口,鞏固好天喜商混市場品牌。大宗原材進購嚴格按照《原材料進購制度》執行,供銷部、化驗室相關人員共同監督,堅決杜絕含水量、含泥量超標等不合格原材料驗收入庫,設備進場必須憑合格證及現場檢驗入庫。生產部在每一班開始前,必須對計量設備進行零點校準,確保計量準確?;炇医Y合施工現場作業條件、施工需求及外部環境等多因素,及時調整商混參和比,確保商品質量100%合格。

        撲下身子優服務

        堅持“客戶至上”原則,提升營銷人員業務能力和服務水平,積極搶抓用戶增加、市場回暖的有利時機,統籌做好生產部署和車輛調配工作。充分發揮物力、人力效能,組織各營銷人員深入施工一線,及時掌握和反饋現場作業情況,主動滿足客戶需求。及時向客戶發放《冬季產品施工、管理、養護指導意見》,真正讓客戶感受到售前有溫度、售中有效率、售后有保障。

        鍥而不舍轉作風

        提高政治站位,牢固樹立大局意識。始終把生產經營與集團公司高質量發展相結合,圍繞年度經濟指標和工作任務,增強扎實開展工作的緊迫感、責任感和使命感。根據集團公司決戰決勝年度目標任務決策部署,增強工作主動性,充分發揮領導干部模范帶頭作用,加快各項工作部署落實。引導和教育廣大員工將企業發展和個人榮辱相結合,全面增強干事創業本領,全面提升工作效能,全面營造比學趕超的濃厚氛圍,著力開創奮勇爭先的工作新局面。

        奮斗成就夢想,實干鑄就輝煌。天喜建材公司將在集團公司的正確指引下,圍繞年度目標任務,扎實開展工作,以優異成績為圓滿完成年度各項經濟指標和工作任務,推動集團公司全面實現高質量發展而努力奮斗。

     

     


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